Nesta era de transformações tecnológicas intensas, a capacidade de adaptação e inovação é essencial para o sucesso das empresas. Por essa razão, ao abordar a inovação contínua, o continuous delivery é um tema de grande relevância, especialmente para a equipe de TI.

Afinal, essa abordagem no processo de integração faz toda a diferença no aprimoramento do desenvolvimento, construção, testes de infraestrutura e funcionais. Isso assegura que todos os pacotes desenvolvidos e testados atinjam alto padrão de qualidade, quase isentos de erros.

Para detalhar esse tema, preparamos este artigo completo que abordará desde o que é essa metodologia, suas vantagens e como implementá-la nos seus negócios. Boa leitura!

O que é continuous delivery?

Continuous delivery é um conjunto de práticas voltadas para assegurar que o script seja adicionado rapidamente e de forma segura na produção. Isso inclui a entrega contínua de alterações em um ambiente funcional e a garantia de que aplicativos e serviços empresariais operem conforme o esperado, utilizando testes automatizados rigorosos.

O propósito é desenvolver, avaliar softwares e liberá-los de maneira mais ágil e frequente. Esse processo envolve a execução de todas as funcionalidades planejadas em um fluxo de trabalho repetível, utilizando um pipeline de deployment que permite implementar mudanças com um simples clique (“one-click deployment”).

No desenvolvimento guiado por continuous delivery, os ciclos iniciais de desenvolvimento são direcionados para a implantação.

O raciocínio dessa abordagem é clara: quanto mais se demora para oferecer um trabalho ou produto, maiores serão os gastos para esse projeto, o que reduz as opções financeiras para os profissionais de TI.

Quais são as suas vantagens?

Confira, logo abaixo, quais são os benefícios dessa abordagem nos negócios!

Agilidade de processos

Processos baseados nessa metodologia lean têm como objetivo principal acelerar as entregas da equipe mantendo a qualidade do produto final. Eles visam encontrar o equilíbrio ideal entre uma produção ágil e a satisfação das expectativas dos clientes.

Segurança nas entregas

Ao gerenciar um projeto, é comum surgirem dúvidas sobre a qualidade das entregas. Afinal, bons gestores não querem que um projeto seja comprometido por testes inadequados.

Com processos de validação automatizados, a equipe de TI pode confiar totalmente na qualidade e na aprovação das alterações realizadas. Erros humanos, que são a principal causa de problemas no código, são minimizados em fluxos de continuous delivery.

Software com maior qualidade

Com o uso de ferramentas automatizadas, as equipes de desenvolvimento podem focar seus esforços em testes mais detalhados, assegurando um melhor desempenho do software.

Maior colaboração da equipe

Processos de produção fundamentados no continuous delivery elevam a integração contínua a um patamar superior, promovendo um alinhamento completo da equipe e melhorando a colaboração entre os membros.

Os colaboradores também se tornam mais eficientes, já que sua participação nas alterações e melhorias do projeto se torna mais dinâmica e direta. A maior visibilidade do trabalho motiva a equipe, que tende a ser mais produtiva em um ambiente orientado por esse recurso.

Maior satisfação dos clientes

Todavia, quando um cliente descobre um problema no projeto em ambiente de produção, ele pode simplesmente notificar a equipe, e os desenvolvedores podem implementar rapidamente as correções de maneira ágil e segura. Com essa abordagem, não há necessidade de longas esperas, o que diminui as frustrações geradas pela falha.

Desentendimentos com os clientes devido a atrasos nas entregas também deixarão de ser uma preocupação para os gestores de TI e setores de atendimento. Para fornecer valor aos usuários finais de forma eficiente, é essencial realizar entregas contínuas e sem erros.

Como implementar o continuous delivery?

Separamos um passo a passo prático para que você possa implementar essa metodologia de maneira simples e direta. Acompanhe.

Comece com um projeto pequeno e simples

Uma falha comum que as organizações cometem é tentar abordar tudo simultaneamente. Defensores da entrega contínua estão convencidos da metodologia e muitas vezes buscam gerar grandes benefícios rapidamente para justificar o compromisso da organização.

Isso geralmente resulta em abordar um projeto complexo com várias reviravoltas. Embora a abordagem extravagante prometa recompensas significativas, costuma trazer consigo grandes desafios.

Uma tática mais sensata é iniciar com um projeto de menor escala, permitindo à organização experimentar a entrega contínua e se familiarizar com os novos processos.

Optar por uma nova área com expectativas de entrega diferentes, não vinculada a nenhum fluxo de trabalho legado ou conjunto antigo de procedimentos, pode ser uma opção vantajosa.

Estabeleça o processo

Uma vez selecionado o projeto inicial, o próximo passo é estabelecer o processo de continuous delivery. Isso envolve definir e documentar as etapas necessárias para mover o código do desenvolvimento para o ambiente de produção de forma rápida, eficiente e confiável.

Um aspecto fundamental nessa etapa é a automação. Isso inclui automação de testes, compilação, empacotamento e implantação de código. Ao agilizar esses procedimentos, a equipe pode garantir uma entrega consistente e sem erros em todos os ambientes, desde o desenvolvimento até a produção.

Além disso, é importante estabelecer práticas de colaboração e comunicação dentro da equipe, como a realização de revisões de script, a configuração de ambientes de desenvolvimento compartilhados e a implementação de ferramentas de monitoramento e rastreamento de problemas.

Estabeleça a configuração como código

A prática de configuração como código dentro do DevOps assegura a uniformidade no processo de continuous delivery, eliminando os problemas que podem surgir ao reconstruir configurações potencialmente inconsistentes a cada nova versão enviada para produção.

Ao implementar a entrega contínua, é essencial fazer uso das ferramentas disponíveis para o gerenciamento de configurações, como Chef, Puppet e outras similares. Observamos um aumento na adoção dessas ferramentas pelas equipes de operações DevOps.

Conforme um estudo recente realizado pelo DZone em parceria com a CloudBees, 49% das organizações utilizam alguma ferramenta de gerenciamento de configuração, enquanto 48% empregam um sistema de controle de versão para suas alterações de infraestrutura e configuração do sistema.

No entanto, ainda é comum que 73% das organizações recorram a scripts manuais para pelo menos metade de suas mudanças de infraestrutura.

Organizando o processo

Este é um processo detalhado, porém, aqui estão algumas etapas que você pode seguir:

  • certifique-se de compilações reprodutíveis: ative a compilação a partir de um repositório limpo sincronizado com o ambiente de compilação;
  • divulgue artefatos build por meio de pipeline: garanta que o artefato candidato seja preservado e utilizado em todas as compilações subsequentes do pipeline;
  • selecione a granularidade certa para cada atividade: divida todas as etapas do pipeline em múltiplas tarefas para facilitar a identificação dos gargalos;
  • examine o pipeline: desenvolva uma representação visual clara e acessível do pipeline de construção para facilitar a comunicação do status e garantir transparência do processo para os gestores de negócios e demais partes interessadas.

Qual a diferença do continuous deployment?

Embora o continuous deployment (CD) e o continuous delivery (CD) compartilhem o objetivo de entregar atualizações e recursos aos usuários finais, a principal diferença reside no nível de automação:

  • continuous deployment (CD): todo o pipeline de entrega é automatizado, desde a integração do código até a implantação em produção. Isso significa que cada alteração no código é automaticamente testada, aprovada e implantada sem intervenção manual;
  • continuous delivery (CD): o pipeline de entrega é parcialmente automatizado, com etapas manuais de aprovação antes da implantação em produção. Isso permite maior controle sobre o processo de lançamento e flexibilidade para realizar testes manuais adicionais, se necessário.

Como você pôde notar neste artigo, a entrega contínua (continuous delivery – CD) oferece às empresas de software a flexibilidade de entregar valor aos clientes sempre que necessário. Por meio da entrega contínua de código, as alterações são implementadas rapidamente e com apenas um clique.

Gostou do post? Para não perder nenhuma novidade sobre as inovações tecnológicas e demais assuntos relacionados com desenvolvimento low-code, assine nossa newsletter!


0 comentário

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.