4 desafios que CIOs terão e como lidar com eles!

Atualmente, a tecnologia tornou-se uma força motriz para todos os setores da economia e, nessa engrenagem, os CIOs são peças fundamentais.

Isso porque eles se tornam responsáveis pelo gerenciamento da tecnologia da informação nas empresas e, diante das mudanças que estamos presenciando nessa década, será preciso aprimorar ainda mais suas estratégias frente aos serviços para acompanhar as necessidades do mercado.

Inclusive, entre os mais significativos desafios que os CIOs enfrentam, estão a melhoria dos resultados de seus negócios e ficar sempre atualizado às tendências tecnológicas.

Como esse tema é imprescindível às próximas décadas, preparamos este post que explicará os 4 principais obstáculos em que é preciso ficar atento e como lidá-los para a fim de proporcionar inovação constante na economia digital. Acompanhe!

Desafios CIOs: entenda quais são

A cada dia, a criação de softwares tem se tornado mais simplificada. Existem numerosas plataformas que possibilitam o desenvolvimento de programas e aplicativos tanto por meio do uso de códigos como sem o uso deles.

Ao optar por plataformas low-code para o desenvolvimento de software, o trabalho pode ser realizado de forma mais rápida, aumentando a produtividade dos profissionais. 

Ainda assim, enquanto tecnologias emergentes oferecem mais capacidade aos desenvolvedores, os CIOs continuam encontrando grandes desafios, pois nesse ambiente, eles são o foco das atenções. Veja os principais desafios CIOs a serem enfrentados.

1. Instabilidade econômica

Os gestores de negócios estão se perguntando como lidar com a desaceleração econômica após a pandemia, além da recessão e da inflação. O que fazer para tornar o futuro menos inseguro? 

A resposta está em contratar e manter os melhores profissionais, mesmo em meio ao caos econômico. Investir nos talentos certos é a melhor maneira de obter um melhor rendimento.

Inclusive, as questões relacionadas às grandes demissões foram de muitas empresas fizeram com que a competitividade de talentos significativos se tornassem mais acirradas e para manter competitividade no mercado será necessário estabelecer um exossistema inteligente, ou seja, adoção de tecnologias de inteligência artificial (IA) e machine learning (ML) para maior otimização nas demandas de toda a organização.

Assim, o trabalho desses talentos serão melhores aproveitados, mais especializados e focados em trazer retorno em que a instituição realmente precisa diante do cenário de instabilidade econômica.

2. Manter a segurança

Garantir segurança e aderência aos padrões dentro da corporação não é tarefa fácil. O aumento dos ataques cibernéticos exigiu uma preocupação cada vez maior com a segurança de dados.

Contudo, um dos desafios CIOs está na busca em tornar a segurança uma força ao invés de um obstáculo às operações da empresa, que sejam capazes de acelerar a velocidade e proporcionar maior flexibilidade.

A solução está em transferir a segurança para todos os envolvidos. Ou seja, os líderes em tecnologia devem proporcionar treinamento e estimular os desenvolvedores a criar códigos com a segurança como premissa básica para que toda a equipe possa lidar com problemáticas e resolvê-las de maneira eficiente.

3. Escassez de profissionais desenvolvedores

É notório o quanto os profissionais de TI se tornaram cada vez mais cobiçados no mercado de trabalho. Como consequência, um talento de destaque na área de tecnologia pode influenciar positivamente o desempenho da empresa. Por isso, não se esqueça de reter essa preciosidade.

O CIO moderno precisa encontrar maneiras inovadoras de reter talentos de TI, pois a crescente revolução tecnológica faz com que as habilidades dos profissionais sejam extremamente requisitadas.

Dessa maneira, os líderes de tecnologia têm a responsabilidade de promover um ambiente de trabalho positivo para os seus programadores. Esse profissional com grande potencial para acrescentar ao crescimento da organização, precisa desejar atuar ali, se sentir satisfeito por pertencer a ela e, além disso, experimentar uma felicidade imensa.

Pode parecer surpreendente que os CIOs devam se importar com a satisfação e estabilidade psicológica dos programadores, no entanto, essa é uma verdade que os bons líderes em todos os setores têm que considerar há muito tempo.

4. Transformação digital intensa

Como abordamos inicialmente, as constantes e dinâmicas mudanças no ambiente empresarial criam grandes desafios para CIOs e, certamente, acabam dificultando o descanso para alguns.

Permanecer na vanguarda da transformação dos negócios e da inovação é o que ocupa o pensamento de todo diretor de tecnologia. De acordo com a Axios, 94% dos grandes líderes reconhecem a necessidade de modernizar seus modelos de negócios até 2025.

Em suma, com o passar dos anos, as empresas que não acompanharem o ritmo da transformação digital correm o risco de serem ultrapassadas por seus concorrentes. Isso significa que a velocidade com que as inovações tecnológicas ocorrem exige uma aceleração na adaptação das empresas para se manterem competitivas.

Dicas essenciais para enfrentar esses desafios CIOs

Não apenas saber quais são os desafios CIOs abordados aqui, mas também ficar por dentro de todos os detalhes para maior preparação da sua empresa e equipe é crucial nesses novos tempos. Para isso, preparamos algumas dicas importantes:

• invista no melhor desempenho da sua equipe — isso contribui para que o seu negócio seja escalável, melhorando constantemente a sua eficiência, não importando o quanto as demandas aumentem;
• realize melhorias constantes na cibersegurança — as organizações enviam dados confidenciais por meio de redes e a cibersegurança é a peça chave que preserva essas informações de forma segura;
• ajuste as questões políticas, sociais e econômicas na empresa — isso permite que sua empresa cresça de maneira inteligente e mapeie claramente seus planos de crescimento de acordo com a melhor progressão dos profissionais nela incluída;
• conte com profissionais híbridos — a versatilidade é o segredo para o maior destaque nesses novos tempos. Portanto, é fundamental que sua equipe seja proativa e atenta aos novos desafios que surgem.

Esses foram os principais desafios CIOs para 2023 e para os próximos anos em que é preciso ficar atento para alavancar o seu nesse novo mundo que vivenciamos. Além disso, para que os negócios nessa era digital prosperem, é imprescindível contar com uma plataforma de tecnologia forte.

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