Hoje em dia, tablets e smartphones são bem mais acessíveis e difundidos, com muito mais funções além de fazer telefonemas. Por isso que cada vez mais empresas investem na criação de aplicativos para melhorar seu desempenho. Algo que ficou mais fácil com o desenvolvimento ágil de apps.
As metodologias ágeis foram desenvolvidas pensando nas particularidades do desenvolvimento de softwares, para que a equipe possa entregar resultados concretos em menos tempo. Se você pretende desenvolver apps para melhorar o trabalho da sua equipe, vale a pena conhecer algumas dessas metodologias.
Acompanhe e entenda como funciona o desenvolvimento ágil de apps.
Índice
O que é a metodologia ágil?
Em projetos com metodologia mais tradicional, o planejamento é feito com base em um planejamento inicial. Toda a equipe começa com uma agenda fechada, tarefas definidas e um objetivo a ser alcançado. Como resultado, há pouco espaço para mudanças ao longo do caminho, tornando tudo mais previsível.
Porém, o desenvolvimento de softwares não é muito previsível. Há muita dificuldade em dar uma estimativa precisa sobre o tempo do projeto ou o escopo que pode ser alcançado antes de iniciar.
As metodologias ágeis são uma forma de responder a essa necessidade. Ao invés de pensar o processo de desenvolvimento como uma linha do tempo, cada funcionalidade do aplicativo conta como um miniprojeto. A cada ciclo, a intenção é que um deles seja implementado.
A ideia é que, logo após o primeiro ciclo, o aplicativo já está “completo”, ou ao menos funcional. Com o tempo e novas interações, são feitas melhorias e a equipe adiciona novas funcionalidades.
Quais são as principais metodologias ágeis?
O desenvolvimento Ágil de apps é bem flexível em sua concepção e execução. Por isso existem várias metodologias que você pode adotar como parte do seu planejamento. Confira aqui algumas das principais.
Scrum
Uma das modalidades mais famosas, o Scrum é uma metodologia focada em criar pequenas equipes, cada uma focada em sua tarefa, com alta comunicação interna e autonomia. Seu funcionamento é baseado em “sprints”, ciclos de desenvolvimento com metas específicas.
Um sprint geralmente representa um período de 15 a 30 dias, no qual a equipe deve cumprir uma meta. A cada ciclo, ocorre o aprimoramento incremental do produto, com novas funções ou melhorias sendo adicionadas.
Rapid Application Development
Desenvolvido no começo dos anos 90, esse método segue alguns dos mesmos princípios do Scrum. Porém, ele promove a divisão de cada fase de desenvolvimento entre equipe, reforçando a importante de testar cada interação e obter feedback.
O RAD, como também é chamado, se divide em 5 estágios:
- Modelagem do negócio: obter informações gerais sobre o projeto e o fluxo de dados;
- Modelagem dos dados: responder questões específicas que sejam relevantes para o desenvolvimento de qualquer app;
- Modelagem do processo: processos são elaborados com base nas respostas anteriores;
- Geração da aplicação: trabalho direto de desenvolvimento ágil de apps, pensando na reutilização de recursos;
- Teste e Modificação: feedback em relação ao ciclo atual e detecção de erros.
Com a conclusão de todos os estágios, a equipe parte para o próximo ciclo, adicionando outras funcionalidades ao app.
Extreme Programming
Cada aplicativo é desenvolvido para ser usado por uma pessoa específica. O XP é uma metodologia que coloca isso em primeiro plano. Cada ciclo consiste no desenvolvimento incremental do app, onde há trocas constantes com o usuário final. Dessa forma, o produto fica o mais próximo possível do desejado.
Feature Driven Development
O FDD é uma metodologia ágil simples, mas bem eficaz. Primeiro, é necessário dividir o projeto em fases, cada um com suas próprias metas. Depois desse mapeamento, a equipe define em quais desses métodos vai trabalhar a cada momento, partindo para o próximo só depois que o primeiro é concluído.
Quais são os desafios do desenvolvimento ágil de apps?
Apesar de todos os seus benefícios, as metodologias ágeis também trazem alguns desafios em sua implementação. Veja aqui alguns dos principais deles.
Adotar o pensamento ágil
A primeira barreira no desenvolvimento ágil de apps é fazer com que a equipe internalize essa forma de pensamento. Como muitos estão acostumados com um processo de produção mais linear, leva tempo para adotar uma metodologia ágil por inteiro.
Manter o foco e coordenar a equipe
Quando não há um roteiro fechado de projeto, há o risco de que a equipe comece a trabalhar em direções diferentes. Por isso é importante ter uma figura central para a gestão de metas e para fazer a coordenação de todos os profissionais envolvidos.
Evitar o “feature creep”
O “feature creep”, ou “inflação de funcionalidades”, é quando a equipe começa a adicionar novas metas e funções a um projeto em andamento. Em alguns casos, esses componentes extras podem melhorar a qualidade do produto final, mas também podem atrasar indefinidamente sua entrega.
Como facilitar o desenvolvimento ágil de apps?
Pode levar um tempo até todos se adaptarem, mas não é difícil utilizar as metodologias ágeis no desenvolvimento de apps para sua empresa. Confira aqui algumas boas práticas de gerenciamento que vão te ajudar a evitar erros.
Tenha um prazo fixo
Como cada ciclo é focado em melhorias incrementais, é comum que projetos ágeis nunca sejam “concluídos”. Eles continuam enquanto houver espaço para melhoria. Porém, também deve haver um tempo limite para a entrega da primeira versão para uso. Sem isso, você corre o risco de nunca usar o aplicativo.
Elenque as prioridades do projeto
Muitos apps possuem várias funcionalidades, mas uma delas costuma ser a mais importante, com as demais sendo complementares. Durante o desenvolvimento, esclareça quais delas devem ser priorizadas, quais são desenvolvidas primeiro e quais podem ser descartadas caso faltem tempo e recursos.
Produza, teste e avalie rapidamente
O feedback é fundamental para o sucesso do desenvolvimento ágil de apps. Interações rápidas, protótipos e testes são fundamentais para detectar erros e corrigi-los mais rapidamente.
Com todas essas informações, você já pode começar a aplicar o desenvolvimento ágil de apps em seu negócio. Essas novas ferramenta vão melhorar bastante o desempenho das suas equipes.
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