Por que substituir as metodologias de desenvolvimento de software tradicionais?

Em uma realidade na qual cada vez mais processos são migrados para o ambiente virtual, trabalhar com metodologias de desenvolvimento de software tradicionais vai se transformando em uma prática obsoleta — o que pode colocar em risco a sobrevivência do negócio no mercado moderno.

Plataformas low-code, recursos de programação simplificados e ferramentas criadas para atender às mais diversas demandas do setor de Tecnologia da Informação são alguns dos principais fatores que têm impulsionado a transformação digital no meio corporativo. E é exatamente sobre isso que falaremos neste artigo.

Nos próximos tópicos, você entenderá o porquê é tão importante abandonar as metodologias de desenvolvimento de software tradicionais e aderir a novas e mais eficientes tecnologias. Continue a leitura para conferir!

O que são metodologias ágeis?

O termo metodologia ágil não é restrito somente ao campo da Tecnologia da Informação. A realidade é que todos os setores que lidam com a necessidade de entregar grandes demandas na menor quantidade de tempo possível, como o industrial e o logístico, estão sempre em busca de otimizar os processos operacionais.

Dado o contexto, no setor de TI, as metodologias ágeis podem ser ferramentas e conceitos que agilizam as etapas de desenvolvimento de softwares e aplicativos. Note que a palavra-chave é “agilidade”, sendo assim esses métodos tornam a equipe mais produtiva sem que seja preciso aumentar os investimentos de forma significativa.

Alguns exemplos de metodologias ágeis muito usadas nos dias atuais são:

• Scrum;
• Lean;
• Kanban;
• Scaled Agile Framework (SAFe);
• Feature Driven-Development (FDD).

Por que as metodologias ágeis estão substituindo as tradicionais?

Como um profissional que atua na linha de frente do mercado de tecnologia e inovação, você deve saber que todo projeto tem começo e fim predefinidos, não é verdade? O grande X da questão está no meio, que é a sua execução.

Esta, por sua vez, pode acabar se estendendo por longos períodos, dependendo do segmento em que o negócio atua ou do tipo de demanda exigida. Nesse meio tempo, muita coisa pode acontecer, e é fundamental ter o preparo necessário para contornar possíveis adversidades e surpresas que ocorrerão no caminho.

Em um mundo no qual o digital ganha cada vez mais espaço, a tendência natural é que o analógico comece a entrar em desuso. No contexto corporativo, isso significa que as empresas com perspectiva de modernização passam a aderir à transformação digital e começam a crescer muito mais rápido do que as que permanecem na obsolescência.

Quais são as metodologias ágeis mais usadas atualmente?

Há uma grande variedade de ferramentas que se baseiam no conceito de agilizar processos com o objetivo de fortalecer as abordagens. Assim, os procedimentos aplicados na criação e evolução de softwares se tornam mais eficientes.

A seguir, você verá alguns dos principais exemplos de metodologias ágeis usadas por programadores no momento!

Kanban

Em sua tradução simplificada do japonês para o português, Kanban quer dizer algo entre “sinalização” e “cartão”, ou seja, a prática de utilizar linguagem visual para sinalizar uma mensagem ou conceito.

Na prática, o Kanban consiste em uma versão moderna do uso de post-its, caixas vazias, luzes e diversas outras formas de comunicar para indicar o status de tarefas provenientes do fluxo de produção. Não é por coincidência que ela é muito aplicada no setor logístico devido à sua organização e intuitividade.

Scrum

O Scrum consiste, basicamente, em aproveitar ao máximo os “pulsos” de produtividade cerebral dos idealizadores, dividindo um projeto em pequenas partes que, ao serem somadas, concluem o trabalho como um todo de forma muito mais rápida e eficiente do que se elas fossem encaradas de uma única vez.

Em outras palavras, Scrum é o ato de segmentar o projeto em ciclos, no qual as pequenas partes, que conhecemos como Sprints, são curtos espaços de tempo ou intervalos em que um conjunto de tarefas deve ser realizado.

Lean

Embora a Lean tenha surgido no período das metodologias de desenvolvimento de software tradicionais — nas indústrias automobilísticas de um Japão pós-guerra que precisava se recuperar rapidamente —, ela é muito utilizada nos dias atuais.

Assim como a Scrum, ela compreende que processos enxutos são concluídos com resultados muito mais satisfatórios, resultando em menos desperdício de tempo e recursos da empresa.

Por que adotar metodologias ágeis?

Existem inúmeras vantagens em substituir metodologias de desenvolvimento de software tradicionais e aderir às novas opções de que o mercado de TI está usufruindo no momento. Entre os motivos pelos quais essa medida vale a pena, podemos citar:

• redução de riscos;
• economia de recursos;
• entregas dentro do prazo estipulado;
• resultado final de altíssima qualidade;
• agilidade e eficiência na execução do projeto;
• maior alinhamento entre a equipe e os clientes;
• rápida resolução de possíveis conflitos ou problemas;
• flexibilidade para propor alternativas para se chegar à melhor solução.

Além dos benefícios indiretos proporcionados pelas metodologias ágeis que melhoram o clima organizacional como um todo, elas aumentam a confiabilidade e a credibilidade do negócio, e muito mais.

Como acelerar o desenvolvimento ágil em sua empresa?

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Tudo isso em uma interface visual “amigável”, o que fará com que a sua equipe de programadores não tenha qualquer tipo de dificuldade para aderir e começar a inovar nos processos de desenvolvimento de softwares, aplicativos e soluções tecnológicas.

É mais do que suficiente para acelerar a transformação digital nos negócios, agilizar a produção e tornar a sua empresa mais competitiva em um mercado tão acirrado como o atual.

Como você pôde contemplar neste conteúdo, as metodologias de desenvolvimento de software tradicionais já foram nossas grandes aliadas para que pudéssemos chegar aonde estamos neste ponto da evolução da tecnologia. No entanto, para continuarmos caminhando rumo ao futuro, é preciso sempre se atualizar e inovar.

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