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Uma das demandas da modernidade é a necessidade de agilidade na produção de softwares. Com o aumento da procura por soluções especializadas em tecnologia, o que traduz a forma como empresas dependem de TI hoje, é necessário buscar resultados cada vez melhores em termos de agilidade em uma equipe de desenvolvimento.

Outros termos relevantes nesse sentido, os quais devem estar no vocabulário dos gestores, são times enxutos e produtividade.

Como, então, responder a essas obrigações impostas pelo mundo moderno? Existe uma série de estratégias que podem ser adotadas para otimizar a produção de sistemas. Uma delas é o cuidado com a montagem e manutenção de um time que gere retorno.

Ou seja, é preciso não somente compor um bom time, como também garantir que seus membros permaneçam produtivos e ágeis com o tempo. Se quiser saber mais para obter produtos de qualidade, continue a leitura!

A importância de montar uma equipe de desenvolvimento produtiva, ágil e enxuta

Para que o time de TI seja capaz de agregar valor ao negócio e trazer resultados positivos, é necessário investir nesses aspectos. Ter uma equipe produtiva, ágil e enxuta é uma grande questão para os dias atuais, pois permite que as empresas se mantenham sustentáveis e crescentes.

Primeiramente, é importante destacar que isso representa redução dos custos e aumento da eficiência. Desse modo, a empresa se mantém econômica, com recursos para investir no próprio crescimento e no aproveitamento de oportunidades. Se há menos desperdícios, há também maior retorno lucrativo, o que possibilita a expansão e gera motivação para construir produtos de maior qualidade.

Por exemplo, uma empresa com bons índices financeiros consegue remunerar bem seus colaboradores, o que gera maior satisfação por parte deles e, consequentemente, um melhor trabalho. Nesse sentido, a própria produtividade e agilidade internas contribuem para que haja maior produtividade e agilidade, em um ciclo.

Além disso, ter uma equipe ágil é um fator fundamental para que as empresas consigam responder às demandas rápidas da modernidade. Com a digitalização dos processos se tornando uma prática comum no mercado, é preciso correr contra o tempo a fim de adotar soluções atuais, como automação e integração.

Nesse contexto, ter um bom time é imprescindível para gerar esses resultados em tempo de internet, como se diz no universo de TI.

Outros aspectos que demonstram a importância de uma equipe ágil, produtiva e enxuta: menor incidência de erros e mais inovação. Com menos falhas, as empresas garantem menos retrabalho e menos problemas decorrentes dessas questões.

Já com o apoio à inovação, é possível continuar mudando com o tempo, se adaptando a novas tendências e obtendo sempre o melhor das tecnologias emergentes.

Maiores desafios enfrentados pelas empresas

Atualmente, contudo, um dos grandes desafios das empresas é a dificuldade de encontrar bons profissionais de TI no mercado. Esse obstáculo se torna, portanto, um entrave para chegar ao perfil de agilidade que é necessário para as equipes. Como tecnologias evoluem muito rápido, é complexo encontrar especialistas que estejam sempre atualizados.

Em outros casos, a gestão até consegue encontrar colaboradores e desenvolvedores que podem agregar valor. Entretanto, o valor para contratá-los acaba sendo alto, o que não é vantajoso em determinadas situações.

Dicas que ajudam a montar ou agilizar uma equipe de desenvolvimento

A seguir, veremos algumas dicas de como montar e agilizar uma equipe de desenvolvimento para a modernidade.

Priorize profissionais com perfil T-shaped

Os desenvolvedores com perfil T-Shaped são aqueles que possuem um pacote completo de skills: dominam muito bem um aspecto específico, mas sabem solucionar problemas em questões periféricas também.

Assim, eles dispõem de habilidades verticais, aprofundadas em um determinado tema ou uma certa tecnologia, e de habilidades horizontais, com uma visão geral de outras tecnologias — como no formato de uma letra T.

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Um exemplo disso é o desenvolvedor front-end, que se especializa nas linguagens e padrões desse tipo de programação. Esse é o seu principal norte vertical. Contudo, ele também aprendeu e busca entender questões de back-end como um complemento, o que pode ser útil em alguma necessidade urgente.

A contratação de pessoas versáteis pode auxiliar quando a empresa estiver em necessidade, de modo que não se comprometa a velocidade e a produtividade do processo. Aliás, ter profissionais com um grande leque de conhecimentos é fundamental para a definição de uma equipe enxuta, sem desorganização e maiores custos.

Ofereça feedbacks

Para obter melhores resultados na jornada de produção de software, não deixe de oferecer feedbacks. Eles são úteis para otimizar a comunicação entre os membros do time e a liderança, assim como são úteis para que as pessoas saibam em que melhorar.

Os pontos fracos podem ser detalhados para que haja crescimento. Da mesma forma, é crucial que os pontos positivos também sejam destacados como uma forma de motivar os colaboradores.

Defina indicadores

Como gerenciar um time sem indicadores e métricas, como tempo de produção, incidência de erros em um sistema e outros? Se o objetivo é otimizar a produtividade e agilidade, os indicadores são muito importantes. Eles auxiliam no monitoramento das metas e objetivos, de modo a gerar uma visão do que pode ser melhorado.

Aliás, é relevante destacar que a gestão de métricas pode ser aplicada com a cultura de feedbacks, de modo a tornar a comunicação ainda mais clara. Com valores específicos, a gestão consegue entender o que está acontecendo, compartilhar isso com todos os colaboradores e traçar um plano de melhoria.

Faça uso de low-code

Não podemos esquecer do low-code. Esse é um conceito revolucionário no desenvolvimento de software, pois viabiliza a construção de sistemas por meio de blocos, com abstração do código. Dessa forma, é possível construir do zero aplicações robustas sem se preocupar com questões técnicas — tudo com facilidade, interatividade e agilidade.

Desse modo, com uma interface intuitiva, os colaboradores conseguem criar seus sistemas e colocá-los no ar. A grande vantagem é a redução do tempo e dos gargalos que envolvem esse processo, o que permite que os profissionais foquem outros aspectos.

Benefícios de uma plataforma integrada

Complementando o que já falamos, é importante mencionar também a importância de uma plataforma integrada para desenvolvimento. Inicialmente, ela é fundamental para automatizar o processo, eliminando, assim, a necessidade de trabalho manual complexo e demorado.

Nesse sentido, uma solução brasileira que se destaca sem dúvidas é o Cronapp. Com a plataforma Cronapp, os usuários são capazes de desenvolver sistemas inteiros com low-code e high-code, usando blocos sem grandes configurações técnicas. Além disso, é possível optar por um sistema on-premises ou na nuvem, de acordo com a preferência da empresa.

Desse modo, é possível ganhar com uma boa relação entre custo e benefício, velocidade, projetos que podem ser web ou mobile, sem lock-in com tecnologias específicas. A empresa garante sua autonomia e controle, bem como evita os custos altos de desenvolver softwares convencionalmente.

Além disso, é possível publicar os softwares e vê-los em funcionamento com a mesma agilidade da criação, a partir de um clique. Testes podem ser conferidos em tempo real.

Fica claro, assim, que formar uma equipe de desenvolvimento que garanta as características da modernidade é mais que importante — é necessário.

Contudo, esse objetivo não necessariamente é alcançado com a contratação de novas pessoas ou um conjunto de esforços comumente mencionados. Às vezes, o ideal é adotar ferramentas de software que ajudem, como a plataforma Cronapp.

A solução do Cronapp é o que você precisa para atender às demandas da modernidade na produção de softwares com maior qualidade, menos custos e inovação constante.

Agora que você sabe mais sobre como otimizar uma equipe de desenvolvimento, fale conosco e garanta as melhores soluções tecnológicas para a criação de softwares!

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Anne Coifman

Eu sou Jornalista de formação e atuo com Marketing Digital, focada em produção de conteúdo. Apaixonada por leitura, a curiosidade faz parte do meu DNA e a sede por aprendizado constante corre em minhas veias! A área de TI é ampla, possui conteúdos dinâmicos e impactantes que me atraem a cada momento, despertando o interesse em compartilhar as novidades. Espero que gostem dos conteúdos que preparamos para vocês!

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