Mindset fixo e de crescimento: saiba as diferenças!

Saber o que é midset é uma busca que vem ganhando destaque atualmente, tanto na web quanto no ambiente corporativo. Certamente, você já ouviu falar, mas talvez não saiba o significado, nem que existe mais de um tipo: mindset fixo e de crescimento.

Muito mais do que uma forma de pensar, o termo está ligado a crenças, atitudes e limitações, em uma postura para alcançar o sucesso ou o fracasso. Neste post, você vai entender as diferenças entre cada tipo de mindset e como eles afetam o seu modo de viver. Então, boa leitura!

O que significa mindset?

Na psicologia, mindset (mentalidade) é utilizado para refletir a mudança de comportamento das pessoas ao longo da vida e a forma como lidam com o sucesso ou o fracasso. Por isso, existem dois tipos: o mindset fixo e o de crescimento.

Vale ressaltar que a ideia foi disseminada pela psicóloga Carol Dweck, que transformou seus estudos na Universidade de Stanford em um livro chamado “Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso”. Segundo a autora, um elogio não estimula a autoestima e a satisfação. Isso acontece quando o cérebro é tirado da sua zona de conforto.

Mindset fixo

“Eu nasci assim, eu cresci assim, eu sou mesmo assim, vou ser sempre assim”. Reconhece o trecho da música Modinha de Gabriela, do Dorival Caymmi? Você pode até não conhecer, mas a frase define bem como funciona o mindset fixo (ou estático).

Pessoas com esse tipo de mentalidade acreditam que o talento é o único responsável pelo sucesso: ou você nasce com ele, ou não tem. Para elas, habilidades não podem ser desenvolvidas e não é preciso esforço, basta ter talento.

Mindset de crescimento

Por sua vez, o mindset de crescimento segue o caminho contrário. Como o próprio nome indica, pessoas com essa mentalidade acreditam que com dedicação, esforço, aprendizado e força de vontade é possível crescer.

Para elas, você pode aprender com os erros, desenvolver novas habilidades e conquistar o que deseja. Com o tempo, habilidades e competências podem ser aprimoradas em qualquer área, seja na vida pessoal, seja na profissional.

Quais são as diferenças entre mindset fixo e de crescimento?

De forma resumida, já é possível perceber como mindset fixo e de crescimento percorrem caminhos distintos. Além do conceito, os dois também se diferenciam em relação a alguns aspectos. É o que você verá a seguir. Acompanhe!

Crenças

Pessoas com mentalidade fixa têm uma crença limitante e imutável. Isso significa que elas acreditam que nada vai mudar em suas vidas, não importa o que façam. Por isso, tendem a evitar desafios ou novas experiências.

Já quem tem mindset de crescimento está sempre em busca de formas de melhorar e crê que o resultado é fruto de esforço e trabalho intenso.

Limitações

Por traçarem limitações na própria mente, pessoas de mindset fixo não conseguem, nem tentam ir além. Afinal, para elas, as coisas são como são e nada pode ser feito para mudar.

Na mentalidade de crescimento, não há limites, porque a dedicação e o aprendizado podem superar qualquer barreira e até levar à liderança.

Postura

O mindset fixo limita o sucesso, uma vez que ele induz a pessoa a acreditar que ela não pode desenvolver habilidades além das que já apresenta, ou seja, o progresso tem um limite.

Para o mindset de crescimento, sempre existe espaço para evoluir e buscar aperfeiçoamento. Tudo pode ser uma motivação a mais para ir atrás de um objetivo, pessoal ou profissional.

Esforço

Para quem tem o mindset fixo, as pessoas que já nascem com talento têm uma facilidade maior em realizar determinadas tarefas. Da mesma forma, quem nasceu com certas aptidões precisa se esforçar mais e isso é considerado algo negativo. Quem tem a mentalidade de crescimento enxerga o esforço como algo também empreendido pelos talentosos, além de ser o motor que impulsiona a realização.

Interesse

O interesse de uma pessoa com mindset fixo está diretamente relacionado com a zona de conforto. Em outras palavras, ela só sente motivação em desempenhar alguma atividade se aquilo for fácil, cômodo ou pouco desafiador. Em contrapartida, a mentalidade de crescimento se interessa pelas atividades independentemente do grau de dificuldade.

Potencial

Potencial é algo que a pessoa tem ou não tem, no entendimento de quem tem a mentalidade fixa. Já quem tem o mindset de crescimento considera isso um processo ao qual o indivíduo deve se submeter para atingir voos mais altos na carreira profissional e na vida. Além disso, ele entende que isso demanda tempo, paciência, disciplina e resiliência.

Para que serve o mindset?

O levantamento do mindset é extremamente útil para conhecer os funcionários em sua essência. Ao fazê-lo, você tem a chance de otimizar o gerenciamento de times que fazem os processos da companhia acontecerem.

Equipes que contam com membros que apresentam mindset de crescimento são norteadas pelo desenvolvimento, tanto pessoal quanto profissional. Logo, cenários complexos são excelentes para testar os seus conhecimentos e habilidades, além de resultar em aprendizados que favorecem a atuação desses talentos no que se refere à inovação.

Nesse sentido, é possível afirmar que condições desafiadoras são ideais para que os colaboradores evoluam de forma orgânica. Afinal de contas, independentemente do segmento da empresa, o ramo corporativo é cheio de imprevistos, obstáculos e crises.

Como saber qual domina a mente dos colaboradores?

Achar que uma pessoa tem somente o mindset fixo ou de crescimento é um grande erro. Na verdade, todo indivíduo alterna entre essas duas mentalidades, o que pode ser útil para lidar com circunstâncias distintas.

Um pensamento estático é muito útil para demandas que exigem foco, precisão e segurança. Enquanto o de crescimento é ideal para descobrir novos caminhos, assumir projetos ousados e aprender com as falhas.

Para saber como identificar qual mindset domina a mentalidade da sua equipe, faça uma pesquisa com os seguintes questionamentos:

• Qual o seu estado de espírito atual em relação à sua vida pessoal e profissional?
• Onde você quer chegar daqui a 5 anos?
• O que você gostaria de melhorar em si mesmo?
• O que faz você despertar foco e motivação no seu cotidiano?

Por que o mindset de crescimento é importante?

Estar aberto a mudanças e buscar novos conhecimentos é o que impulsiona o mindset de crescimento. Graças a ele, é possível inovar no trabalho, evoluir como pessoa ou profissional e alcançar melhores resultados. No fundo, é o que todos desejam. Portanto, ter uma mentalidade assim abre caminhos para novos horizontes.

Acreditar que você tem limitações e que nada pode ser mudado é uma barreira para crescer e, com o tempo, pode levar à insatisfação. Ao perceber a diferença entre mindset fixo e de crescimento, fica mais fácil fazer uma autoavaliação. Assim, se preciso for, você pode virar a chave aos poucos a fim de conquistar tudo que deseja. Confira nas subseções a seguir algumas dicas que podem ajudar a desenvolver o mindset de crescimento na sua empresa.

Atente-se aos benefícios do mindset de crescimento

Deixe bastante claro aos liderados que o mindset de crescimento é bastante benéfico, principalmente por ser um meio de obter crescimento e reconhecimento dentro da empresa. Busque também eliminar barreiras relacionadas, por exemplo, com a crença de que, se o colaborador for capacitado para lidar com novos desafios, somente a empresa vai ganhar e não ele.

Invista em treinamentos

Uma boa forma de promover a mentalidade de crescimento na equipe é por meio do Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Em poucas palavras, o T&D trabalha com ações que têm por objetivos trazer bons resultados ao negócio. Os colaboradores passam então a desenvolver um conjunto de habilidades, atitudes e conhecimentos que contribuem para o sucesso do profissional e da empresa. Vale salientar que o T&D pode ser feito de acordo com a disponibilidade do colaborador, de modo que ele não deixe de cumprir as suas atividades regulares.

Ajude a equipe a lidar com os erros

É normal que a incidência de erros seja maior conforme aumenta o grau de complexidade dos desafios propostos aos colaboradores. No entanto, esse é o momento de motivá-los a não se acharem incapazes, mas sim de seguirem em frente, aprendendo com os erros cometidos. Tudo aquilo que não deu certo precisa ser avaliado e, com base nisso, traçar as melhores estratégias para que os bons resultados sejam obtidos.

Como mudar o mindset?

As vezes é necessário virar a chave de conduta de conduta da empresa, ou seja, o pensamento do time em relação às novas demandas do negócio. Afinal, o mercado e a sociedade estão em constante mudança, o que aponta a necessidade de adaptação. Entenda como promover essa atualização no seu time.

Seja você o exemplo

O primeiro passo é você, gestor, acatar a mudança de mindset por meio do exemplo. Com líderes transformadores, os colaboradores se inspiram e se espelham neles. Por isso, permita que a sua equipe encontre em você uma inspiração para buscar conhecimentos, desenvolver habilidades e superar desafios.

Antes de falar sobre o que você espera do seu time, torne-se um exemplo de execução. Do contrário, você não terá força ideológica e presencial para exigir que seus liderados se posicionem dessa forma. Portanto, não hesite em assumir riscos e aprender com seus erros para dar a volta por cima quantas vezes forem necessárias.

Ofereça oportunidades reais de evolução

O oferecimento de oportunidades reais é fundamental para a sua equipe, o que inclui aprendizados, conselhos, mentorias, treinamento e desenvolvimento. Essa uma maneira explícita de mostra que você acredita no potencial do seu time e quer vê-lo conquistando novas competências.

Hoje, é relativamente simples montar programas de capacitação para proporcionar experiências valiosas no ambiente empresarial, como gamificação, cooperação entre pares, intercâmbio interno (entre setores) e educação a distância (flexibilidade).

Mostre a mudança como algo positivo

A evolução do mindset pode ser vista como algo difícil de ser realizada pelos colaboradores. Aqui, o segredo está em fazê-los superar essa percepção negativa. Mostre que a mudança ocorre naturalmente, mas que pode ser uma etapa positiva e proveitosa de ser vivenciada. Afinal, lidar com coisas novas abre portas para oportunidades inimagináveis.

Quais os riscos de focar no mindset fixo e não se importar em desenvolver o mindset de crescimento na empresa?

Se a empresa tem colaboradores que não gostam de desafios e julgam não ser importante buscar novos conhecimentos, isso pode impactar negativamente nos números da companhia. Não obstante, ignorar a possibilidade de ir além e ter um mindset de crescimento pode tornar a organização obsoleta, perdendo competitividade no mercado em que atua.

Como funciona a psicologia do sucesso em relação ao mindset?

O segredo para desenvolver um mindset estratégico e dinâmico é o autoconhecimento – é preciso que cada membro da equipe (inclusive você) olhe para o seu interior e se descubra. A partir desse reconhecimento é possível reprogramar a mente para pensar de forma dinâmica e adotar novas posturas. É importante ter a percepção que esse não é um processo que ocorre de forma repentina.

A psicologia do sucesso atua de maneira mais receptiva aos esforços, encarando fracassos como oportunidades para que o mindset de crescimento aflore com naturalidade. É claro que alguns receios aparecem na mente, mas isso é o que nos faz humanos, uma vez que as mudanças são consolidadas de maneira progressiva, nas condutas do dia a dia. Essa tarefa de construção mental não é fácil, mas é perfeitamente realizável, desde que as crenças que nos afastam do sucesso sejam identificadas.

Como vimos, saber o que é mindset é de suma importância em uma organização, por fazer com que os colaboradores saiam da sua zona de conforto e aceitem novos desafios. Além disso, vimos que existem formas de promover essa mentalidade na empresa, como a implementação do chamado Treinamento e Desenvolvimento, ou T&D, que contribui no fomento de atitudes, habilidades (hard skills e soft skills) e conhecimentos do colaborador.

Viu como adotar o mindset de crescimento na empresa pode ser a chave de um sucesso duradouro?